中国石化:打好党建“融合牌”助力提质增效

2021

06/03

08:57
上海家耐泵业
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【单位】茂名石化化工分部裂解车间党支部

【亮点】该支部将敢于担当、敢于吃苦、敢于争先的裂解文化发扬光大,坚持务实创新融合抓党建、典型引路争一流,持续优化生产,技术指标屡创新高。

【成绩】2013年被评为中国石化“基层党支部建设示范点”,2016年被评为中国石化“先进基层党组织”,2020年获“中央企业基层示范党支部”称号。

近日,茂名石化裂解车间党小组长、实习班长利用巡检空余,用喷壶对2号裂解装置冷箱高层易泄漏点逐一排查,在第四层平台发现一处引压管手阀压盖上有一道较深裂纹,立即汇报处理,保障了装置的平稳运行。

像这样的党员责任故事,在裂解车间还有很多。裂解车间党支部现有党员50名,下设党小组4个。多年来,他们将党建工作与中心工作深度融合,抓安全、攻难题、树典型、带队伍,持续优化生产,技术指标屡创新高。

与安全创效融合装置开出一流水平

今年,自集团公司启动百日安全无事故专项行动后,裂解车间党支部迅速开展专项隐患排查,党员两人一组,对装置15条高塔从下自上全面体检,并对隐患台账记录中的B类隐患进行复查,共发现隐患108项。

裂解车间党支部创新党员责任区、党员突击队、党建互联共建等载体,深入推进党建工作与安全生产、攻坚创效深度融合。

他们全面推进“查思想、查纪律、查隐患”网格化排查,将管线、设备、阀门、管廊、平台等装置的设备设施全部责任到人,由党员骨干带领群众通过倒排统筹、挂图作战、开展专项竞赛等方式,加大隐患排查力度,查出A类隐患88项,整改率100%。2021年,他们又创新开展“喷壶巡检法”,并在茂名石化推广。

成立多个攻关小组,全力破解难题,持续攻坚创效。2020年春,他们组织党员骨干开展技术攻关95次,调优原料结构,增产丙烯,有效消除了关键机组CB-402振动过高的瓶颈,协助车间做大乙烯、丙烯产量,为下游产业复工复产、华南地区增产聚丙烯防疫原料起到了积极作用。

去年以来,该党支部成立了裂解炉、关键机组等党员突击队,带领党员骨干攻克多个装置瓶颈,推动裂解装置开79个月国内最长运行周期等多个行业先河,乙烯损失率、高附能耗等核心经济技术指标稳居中国石化第一,将运行末期的装置开出了一流水平。

与典型引领融合激发员工责任动力

近日,在裂解车间会议室里,中国石化技能大师、茂名石化首席技师正在讲一堂生动的石油精神党课。

裂解车间党支部抓实典型引领,这些年培养出了多名杰出典型,并均获得中华技能大奖。多年以来,裂解车间形成了敢于担当、敢于吃苦、敢于争先的裂解文化。他们结合茂名石化责任文化建设和责任之星评选,通过各类内部媒体宣传典型,营造责任文化氛围,每月开展“最具裂解精神员工”评选活动,选树了一批责任典型,用身边的典型事迹激励身边人。

与思想教育融合支委到生产一线鼓干劲

每周三中午,裂解车间党支部都要组织党员干部开展政治理论学习和培训。党支部书记用心编制学习资料,针对如何做好“查思想”工作,组织支委和管理人员学习毛泽东《关心群众生活,注意工作方法》报告等,不断提升管理者群众工作能力。他的这一做法被车间员工称为“最用心、最有效的政治学习”。

该党支部创新制定支委谈心谈话计划表,有针对性地对班组绩效排名末位、党员积分排名末位、工作上被考核、竞赛选拔落选等实际情况列表记录,安排支委挂钩帮扶,及时与当事人谈心谈话,帮助当事人分析问题,做通思想工作,鼓舞信心。

7名支委挂钩到生产一线的4个班组,做实做细“带班组员工思想、带纪律、带‘三基’工作、带员工的幸福感”的“四带”工作,保持队伍稳定,确保装置安稳生产。2020年,裂解四班两次排名最后,该班挂钩支委积极与班长、班组骨干等一对一谈话,深入剖析班组管理短板,对症下药。4月份,裂解四班排名车间第一,后进班组变成先进班组。

同时,挂钩支委每月深入参与班组学习专班,提前与班组对接确定当月学习专班主题、项目及课件,并全程参与班组专班学习,现场进行指导和点评,不断提升培训实效。

文章来源:中国石油化工集团公司

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