三峡集团竞争压力不言而喻。此外,相比五大发电集团和地方国企,发展清洁能源并非其唯一任务。自国家提出长江大保护后,三峡集团还有参与长江经济带生态修复和环境保护建设的使命。
三峡集团要保证清洁能源发展和长江生态环保“两翼齐飞”,除建成世界一流清洁能源集团外,也要成为领先的生态环保企业。
面对这种形势,三峡集团不得不重新审视新能源业务发展战略,既要加大自主开发力度,又要加大项目收购的广度。
在项目收购可以看出其力度明显增加。1月22日,三峡集团旗下的三峡国际所属三峡欧洲公司完成西班牙境内最大的光伏运营项目Daylight光伏电站项目的收购交割,该项目总装机57.2万千瓦,包含13座光伏电站。
开启扫货模式,不断买买买,确实是快速增加清洁能源装机的有效办法。
在股权收购上同样不遗余力。在欧美市场,通过竞标收购葡萄牙国家电力公司股权,三峡集团快速进入欧洲清洁能源市场以及巴西等电力市场,实现国际化经营“借船出海”。
在国内,三峡集团通过旗下比宇宙第一大行还要赚钱的上市公司,被股民称为“电茅”的长江电力(600900),持续在A股市场对电力同行进行增持。
2月5日,申能股份发布公告,股东长江电力增持74.3万股,此次增持后,长江电力累计持有公司5%股份。申能股份披露的简式权益变动报告书显示,长江电力在境内、境外拥有湖北能源、广州发展、上海电力、三峡水利、国投电力、川投能源、桂冠电力、秘鲁路德斯公司达到或超过该上市公司已发行股份5%。
但股权收购归根结底还是在资本层面,对三峡集团自身的新能源竞争力提升并无直接帮助。
有一种评论认为,三峡新能源资金实力毕竟有限,如果老大哥长江电力亲自下场,像三峡新能源一样大力开发新能源,“不差钱”的长江电力必能助力三峡集团在未来的新能源竞争格局中抢得一块不错的蛋糕。
那时,三峡集团或能稳坐“钓鱼台”。
来源:能见Eknower
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